Vergara muestra estados financieros de la gestión de Frangie

GUADALAJARA, JALISCO (27/ENE/2012).- Jorge Vergara Madrigal, dueño de Chivas de Corazón S.A. de CV., hizo llegar a la redacción de esta casa editorial, los estados financieros del club durante la gestión de Juan José Frangie, quien estuvo al frente de la administración de la institución rojiblanca durante el periodo comprendido entre mayo de 2005 y diciembre de 2007, mes en el que presentó su renuncia.

Según la opinión de Vergara, los estados financieros de Chivas S.A. de CV demuestran que la gestión de Frangie arrojó resultados “muy poco positivos”. Incluso, señala que durante 2006 y 2007, los gastos del club se elevaron hasta poner “en números rojos a la institución”.

De la misma manera, agrega que la renuncia de Frangie se debió a que “Angélica Fuentes iba a tomar la administración de la institución, y él se quedaría solo al frente de todo lo que al futbol concernía, porque a Jorge Vergara lo tenía muy preocupado los resultados negativos que cada año iban en aumento”.

Por otra parte, el presidente chiva añadió que las declaraciones de quien fuera su abogado, Héctor Romero Fierro, en torno a que “todo se hacía de palabra y no había necesidad de contratos” son erróneas ya que “los verdaderos abogados saben que los papeles hablan”.

De los estados financieros se desprende que en 2005, año en que comenzó la gestión de Frangie, la institución rojiblanca tuvo un saldo positivo de cinco millones de pesos, que son derivados de ingresos por 386 millones 794 mil 185 pesos; gastos de operación por 368 millones 493 mil 571 pesos; costos integrales de financiamiento por un total de siete millones 858 mil 967 pesos; y un Impuesto Sobre la Renta de cuatro millones 498 mil 744 pesos.

En 2006, los gastos  de operación de la institución aumentaron a 510 millones 797 mil 955 pesos y los ingresos también aumentaron a 424 millones 204 mil 788 pesos. Ya tomando en cuenta los impuestos, la pérdida neta del ejercicio fue de 69 millones 866 mil 809 pesos.

En 2007, la pérdida neta llegó hasta los 113 millones 614 mil 23 pesos. En ese año, los costos de operación se elevaron a 612 millones 610 mil 522 pesos y los ingresos no variaron tanto, colocándose en 450 millones 159 mil 564 pesos.