El Ayuntamiento tapatío evita el pago de 30 MDP en laudos

GUADALAJARA, JALISCO (18/SEP/2013).- La estrategia jurídica de la Sindicatura de Guadalajara  ante tribunales le evitó al Ayuntamiento tapatío la erogación de 30 millones 071 mil  436 pesos, un monto que habría tenido que pagar durante esta administración en laudos de haber perdido 28 juicios de los que formaba parte, y en los que obtuvo finalmente resultados favorables su área legal.

Así está plasmado en el primer Informe de Gobierno del presidente municipal de Guadalajara, Ramiro Hernández García. El documento, que dice cuántos recursos no tuvieron que erogarse por este concepto, no precisa, sin embargo, cuántos sí tuvieron que gastarse en laudos en lo que va de la presente administración, ni tampoco cuántos juicios se perdieron, lo que hubiera permitido medir la eficiencia del aparato jurídico del Ayuntamiento.

La Sindicatura, a cargo de Luis Ernesto Salomón Delgado, también asegura haber recuperado para el Ayuntamiento dos mil 462 metros cuadrados de superficie en predios de propiedad municipal, los cuales se encontraban invadidos.

Además, resolvió 23 reclamaciones de ciudadanos en el área de responsabilidad patrimonial a favor de la autoridad municipal, así que, de esta forma, también le evitó la erogación de otros 11 millones 068 mil 998 pesos que le eran exigidos al Gobierno municipal como indemnización por particulares.

En materia de deuda pública, el informe gubernamental da cuenta de 441 millones de pesos que ha tenido que pagar esta administración municipal, para cubrir pasivos bancarios y a corto plazo heredados por la pasada gestión (2010-2012): 220 millones a bancos y 200 millones más por obras contratadas en 2012, “el resto se destinó al pago de proveedores de bienes y servicios diversos por adquisiciones de ejercicios anteriores”.

El punto novedoso está en este otro dato que presenta, acerca de que la anterior administración municipal apuró durante sus últimos meses el pago de adeudos que mantenía por más de 800 millones de pesos, y de cualquier forma, le heredó a la actual gestión mil 095 millones 578 mil 067 pesos en pasivos a corto plazo (más otros dos mil 666 millones 998 mil 012 pesos en deuda bancaria, cuyo periodo de gracias terminó, por lo que el capital se comenzó a pagar en 2013).

Esto significa que sólo los adeudos a corto plazo de la pasada gestión rondaron los mil 800 millones de pesos. Dice el documento: “Es importante destacar la reducción que se tiene en los gastos destinados al pago de adeudos pues, comparado con el mismo período del año pasado, en el que se ejercieron en total $820.093 millones de pesos, tenemos una disminución real de 46%. Y debemos subrayar también que a la fecha no se han contratado nuevos empréstitos bancarios y los pagos a proveedores se tramitan con mayor velocidad, para no acumular ese tipo de pasivos”.

SALDO POSITIVO
Generan dos mil 206 nuevos empleos al mes

Durante la administración municipal que encabeza el alcalde Ramiro Hernández García, se han creado cada mes y en promedio dos mil 206 nuevos empleos en la ciudad, a través de la expedición de licencias de giro para desarrollar actividades económicas, de acuerdo con las cifras oficiales que recoge su primer Informe de Gobierno.

Es decir, se trata de 22 mil 060 nuevos espacios de trabajo que se originaron de octubre de 2012 a julio de 2013, luego de la entrega de ocho mil 101 licencias de giro, lo que trajo una inversión privada a la ciudad de seis mil 151 millones de pesos, según la información de la Secretaría de Promoción Económica tapatía.

De las licencias que entregó en este periodo el Gobierno municipal de Guadalajara, sólo 11% fue para giros restringidos, es decir, con venta y consumo de bebidas con alcohol, y 0.6% para centros de esparcimiento nocturno.

Esto significa, señala el documento, que por cada nueva autorización que emitió la Dirección de Padrón y Licencias del Ayuntamiento tapatío, hubo una inversión en el municipio de 759 mil pesos en promedio, que creó 2.7 empleos para los habitantes de Guadalajara.

Los meses con la mayor actividad fueron noviembre de 2012 y abril de 2013. En el primero, 746 licencias de giro dieron pie a tres mil 845 empleos, mientras que en el segundo, 990 permisos permitieron la generación de tres mil 472 fuentes de trabajo. El mes con los menores registros, en contraparte, es diciembre de 2012, con sólo 479 licencias y mil 248 fuentes de trabajo.

VIGILAR LAS CALLES HA REQUERIDO CASI TRES MILLONES DE LITROS DE COMBUSTIBLE
Patrullaje consume la mitad de la gasolina

El patrullaje de la ciudad de Guadalajara que hace la Secretaría de Seguridad Ciudadana demanda la mitad de todo el combustible que consume el Gobierno municipal tapatío con todas sus dependencias, de acuerdo con los datos que arroja el primer informe del presidente municipal, Ramiro Hernández García.

De esta forma, de octubre de 2012 a julio de 2013, el Gobierno municipal de Guadalajara adquirió 6.3 millones de litros de combustible, y casi la mitad (dos millones 961 mil litros) se utilizó en las labores de la Policía tapatía, pese a que de los dos mil 600 elementos activos (hay plazas vacantes para otros 400), sólo 600 se encuentran en las calles por turno.

Actualmente el parque vehicular del Ayuntamiento tapatío, considerando la totalidad de sus dependencias municipales, está compuesto por dos mil 517 unidades, de éstas “ 62.15% está asignado a funciones sustantivas correspondientes a seguridad pública, Servicios Médicos, Bomberos, Protección Civil, Alumbrado Público, servicios de bacheo y pavimentos, Parques y Jardines, principalmente. Durante el periodo que se informa, los movimientos en el padrón del parque vehicular muestran la adquisición de cinco unidades nuevas y la baja de 67”.

En materia de mantenimiento de sus unidades vehiculares, el Ayuntamiento de Guadalajara hace saber que cada una le cuesta en promedio dos mil 982 pesos por sus visitas al taller, cada una tuvo tres de éstas —también en promedio—, todo con un costo de 23.45 millones de pesos.

“Al considerar la frecuencia del servicio, se identifica que seis de cada 10 se efectúan en vehículos asignados a seguridad pública municipal, correspondiendo los restantes cuatro a la atención de Bomberos y Protección Civil, Servicios Médicos, Servicios Públicos Municipales, Medio Ambiente y Ecología, y de manera marginal al resto de dependencias”.

A estos costos habrá que agregar las obligaciones fiscales como refrendo, baja, reposición y alta de placas, por 948 mil 780 pesos. El dato que omite el informe es el costo del seguro de los vehículos.

Critican infraestructura policial

La regidora del PAN, Cristina Solórzano Márquez, denunció que la mayoría de las bases de la Policía de Guadalajara se encuentran en malas condiciones, con suciedad y mobiliario muy antiguo y obsoleto.

Al cuestionar el primer Informe de Gobierno del alcalde, aunó: “En este rubro de seguridad dice el ingeniero Ramiro Hernández: ‘Aportamos recursos materiales con más y mejores equipos y tecnología para modernizar nuestra fuerza policiaca’; bueno, yo creo que si él no se ha dado una vueltecita por todas las bases de la Policía, alguien  debe de estarlo engañando, y creo que debería de investigar quién le está mintiendo, ya que ni hay buen equipo, ni hay buena tecnología, ni ha modernizado nada”.