Presenta MC Plan de Austeridad para Ayuntamiento tapatío

GUADALAJARA, JALISCO (08/OCT/2012).- La fracción del partido Movimiento Ciudadano (MC) en el Ayuntamiento de Guadalajara presentó hoy su Plan de Austeridad y Combate a la Corrupción, con el que pretenden sanear las finanzas municipales heredadas por la gestión anterior, y liberar, de esta manera, recursos para que puedan ser destinados a programas sociales.

El grupo  compuesto por su coordinador, Salvador Caro Cabrera, y los ediles, María Candelaria Ochoa Avalos y Juan Carlos Anguiano Orozco, están proponiendo a manera de iniciativa una serie de acciones que incluyen la reducción del 50% de lo salarios de los integrantes del pleno del Ayuntamiento.

En el documento se expone que, de acuerdo a Transparencia Internacional y su Índice de Percepción de Corrupción, México ocupa el lugar 100 de 180 entre los países evaluados (donde el número 1 refiere a la menor corrupción); y que, según su capítulo nacional, Transparencia Mexicana, en 2010 el costo económico de este mal superó los 32 mil millones de pesos.

A decir del MC, la problemática financiera de Guadalajara (el municipio más endeudado del país con dos mil 680 millones de pesos) radica en una deficiente estrategia para disminuir las componendas (critica el desempeño de la Oficina de Combate a la Corrupción, creada por la anterior gestión), lo que se combina con el “dispendio de recursos y una política de gasto ineficiente”.  

Se aventura luego a concluir que la corrupción es un asunto “más político que cultural”. El Plan, sin embargo, no incluyó en su elaboración estimaciones específicas sobre el impacto que su aplicación conllevaría, pero a decir de Caro Cabrera, durante la campaña proyectaron que las reducciones en nómina deberían dar lugar a un ahorro trienal de 750 millones de pesos, considerando que el Gobierno municipal puede funcionar con 10 mil trabajadores (actualmente tiene 11 mil 835, de estos, seis mil 051 son sindicalizados y cinco mil 652 de confianza).   

El Plan pasará por el proceso de estudio al interior de las comisiones edilicias para su valoración y posible aprobación, posteriormente, por el pleno del Ayuntamiento.

Medidas contenidas en el Plan de Austeridad:

-Congelamiento de los sueldos de los funcionarios de primer nivel: secretarios, directores y coordinadores de área y jefes de departamento.

-Redimensionamiento de la nómina: evaluación de los perfiles de los servidores públicos, reducción del personal supernumerario y de confianza y restricción a la basificación de los mismos.

-Abatimiento del gasto corriente y pago de sueldos, destinando el ahorro generado  a programas prioritarios para los tapatíos que más lo necesiten.

-Control de la deuda pública, estableciendo un tope máximo anual con relación al presupuesto respectivo.

-Prohibición de los gastos por concepto de representación, del uso de vehículos oficiales, de vales de gasolina, seguro de gastos médicos, y del servicio de telefonía celular con cargo al erario.

-Reducción de los gastos de pasajes, viajes y traslados de funcionarios en general.

-Optimización y restricción del uso del parque vehicular municipal, así como ahorro de combustibles.

-Optimización y eficientización (sic) de los procesos y programas operativos municipales.  

-Revisión de los espacios físicos ocupados por las dependencias municipales a fin de evitar el pago de rentas onerosas y compra innecesaria de bienes inmuebles.

-Prohibición de los funcionarios municipales de aceptar obsequios costosos.

Para saber

El gasto en nómina y gasto corriente

De 2009 a 2012 el costo de la nómina en el Gobierno municipal de Guadalajara creció 22%, pasó de dos mil 131 millones 851 mil 875 pesos, a dos mil 611 millones 385 mil 842 pesos. Es decir, 479 millones 533 mil 967 pesos más para el sostenimiento del aparato burocrático (EL INFORMADOR 21/AGO/2012) .

En 2009 los recursos en nómina representaron el 42% del gasto total reportado en la cuenta pública tapatía; en 2010, significó el 37%; en 2011, el 48%; en 2012, el 53% (en 2012 el dato se obtiene del Presupuesto de Egresos, en el resto, de la cuenta pública).

Por su parte, si se analiza el gasto corriente (nómina, materiales y servicios generales) éste requirió el 61% del gasto total de 2009; en 2010, el 53%; en 2011, el 71.4%; en 2012, el 76% (nuevamente, la información de 2012 es del Presupuesto de Egresos, el resto, de la cuenta pública).

Así las cosas, el gasto corriente recibió tres mil 145 millones 830 mil 453 pesos en 2009; en 2011, tres mil 866 millones 273 mil 430 pesos, esto es, 23% más, o 720 millones 442 mil 977 de diferencia.

EL INFORMADOR / LUIS HERRERA