Cultura
Estrategias a largo plazo, solución a la falta de público
Gestores de diferentes dependencias municipales, estatales y universitarias coinciden y contradicen el Índice de Capacidad y Aprovechamiento Cultural
GUADALAJARA, JALISCO (24/JUN/2011).- La demanda, es decir público, es lo que necesita Jalisco de acuerdo con el Índice de Capacidad y Aprovechamiento Cultural en los Estados (ICACE), de la consultora Nomismae, dirigida por el economista Ernesto Piedras. Al respecto, gestores de dependencias municipales, estatales y universitarias explican que la continuidad en las políticas públicas permite la formación de nuevas audiencias.
La investigación coloca al estado en el cuarto lugar de desempeño con 21.7 puntos arriba del promedio nacional (100) y en la calificación por áreas destaca la infraestructura cultural con 154 y la oferta con 110, mientras que la demanda obtuvo 101; es decir: falta público en los espectáculos y actividades.
En lo anterior coinciden Guillermo Gómez Mata, director del Instituto de Cultura de Zapopan; Ricardo Duarte Méndez, titular de Cultura de Tonalá; y Carlos Sánchez Quintero, responsable de las Actividades Culturales de la Secretaría de Cultura (SC) de Jalisco. Pero Laura Niembro Díaz, directora de contenidos de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL); Igor Lozada Rivera Melo, secretario de Vinculación y Difusión Cultural del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño (CUAAD) de la Universidad de Guadalajara (UdeG); y Juan Pablo Alvear, ex gerente de la Orquesta Filarmónica de Jalisco (OFJ) opinan lo contrario.
No es falta de calidad
Igor Lozada afirmó que existe público, sin embargo “hay una parte de oferta que no tiene demanda” y no se debe a la falta de calidad, sino a los intereses de las audiencias. El funcionario agregó que “el público de Guadalajara es uno que habría que estudiar aparte del resto del público de la República”.
Recordó que incluso las marcas realizan sus pruebas de producto en Jalisco, acción que responde a las peculiaridades de la audiencia estatal, porque “es muy difícil saber cómo va a responder”.
El secretario funcionario apuntó que a partir de la existencia del Teatro Diana se detonó la política cultural de la UdeG. Además destacó que otro ejemplo es el Auditorio Telmex.
En cuanto a las estrategias para acercar a las personas a los espectáculos, Igor Lozada señaló que se optó por formar a un público con criterio y “es una inversión de más de 20 años, ejerciéndose en el programa cultural de la FIL y los proyectos de formación del Festival Internacional de Cine y de Papirolas”.
Por su parte, Juan Pablo Alvear, ex gerente de la OFJ, destacó que no se realiza la publicidad adecuada para los espectáculos culturales porque la mayoría de las veces se opta por las propuestas aspiracionales, las cuales sólo logran que el arte sea inalcanzable para la mayoría de la población.
“No es que falte, el público ahí está. El asunto es que ellos –las personas- no lo saben que existe una necesidad, porque nunca alguien se la ha acercado, ése es el problema de la cultura de nuestro país”, señaló Juan Pablo Alvear.
De la estrategia de presentar a la Orquesta Filarmónica de Jalisco (OFJ) con programas de música popular como canciones de The Beatles o la Banda El Recordo, tuvieron un éxito moderado, según el ex gerente de la agrupación, quien dejó dicho puesto hace más de un mes.
Cultura UDG cuenta este año con un presupuesto de 67 millones de pesos, mientras la Secretaría de Cultura de Jalisco ejercerá más de 370 millones de pesos en 2011, sin embargo, de dicha cifra, la dependencia estatal sólo destinó 1.5 millones de pesos a la Dirección de Actividades Culturales ( a los cuales se suman recursos federales). En 2010 esta dependencia ejerció casi 10 millones de pesos.
Carlos Sánchez Quintero, responsable de las actividades culturales del Estado, señaló que faltan recursos para trabajar en la formación de públicos.
“Los esfuerzos deben ser a mediano y largo plazo”, expresó Sánchez Quintero, quien apuntó que la estrategia consiste en llevar la cultura a la comunidad como es el caso del Festival San Juan, que actualmente se lleva a cabo en el Mercado de San Juan de Dios.
Por otro lado, Ricardo Duarte Méndez, director de Cultura de Zapopan, dijo coincidir con el documento de Ernesto Piedras. “El trabajo que desarrollamos tiene un destinatario que son los públicos”. Añadió que en Tonalá, las políticas culturales no se hacen desde el escritorio, sino desde la comunidad.
El titular del Instituto de Cultura de Zapopan Guillermo Gómez Mata, explicó que sí hacen falta esfuerzos en la formación de públicos para cerrar el triángulo compuesto por infraestructura, oferta y demanda. Expresó que “uno de los principales problemas de este tema radica en la falta de continuidad de proyectos y de las políticas públicas”.
Laura Niembro Díaz, directora de Contenidos de la FIL, apuntó que el error de los gestores culturales es “planear los eventos de espalda a su posible público”.
Índice cultural
El Índice de Capacidad y Aprovechamiento Cultural en los Estados (ICACE) coloca a Jalisco en el cuarto lugar de desempeño. Para este análisis, el economista tomó en cuenta los datos arrogados por la Encuesta Nacional de Consumo y Prácticas Culturales 2010, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) y el Atlas de Infraestructura Cultura, el Sistema Cuentas Nacionales del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y el presupuesto de egresos de la federación. El documento será presentado en julio, ante la Cámara de Diputados federal.
Quieren temas para Observatorio
Con el objetivo de motivar la participación de la ciudadanía y generar investigaciones sobre las políticas públicas del Estado, el Consejo Estatal para la Cultura y las Artes (CECA) abre la primera convocatoria del Observatorio de Políticas Culturales en Jalisco para definir la agenda del naciente organismo.
“Queremos estimular la participación de la ciudadanía y de los artistas de manera más directa”, explicó Arturo Camacho, presidente del CECA, quien señaló que dicha tarea también es una función del Consejo
Además de la observación de las políticas culturales, el organismo buscará generar investigación.
Para Arturo Camacho es importante resaltar que este ejercicio es el primero en su tipo en México, “nuestra intención es que se genere aquí y se invitó a especialistas que no son consejeros”.
El nuevo organismo es una iniciativa de la integrante de la Comisión de Culturas Populares, Pilar Herrera.
Los interesados en participar en la convocatoria deberán enviar textos en formato y extensión libre, que describan características y propongan las líneas de observación en diferentes campo como la promoción, la difusión cultural, la infraestructura y la creación artística para su trabajo en el Observatorio de Políticas Culturales de Jalisco.
La entrega de las propuestas se llevará a cabo a partir del 1 de julio hasta el día 15, en horarios de oficina, en las oficinas del CECA, en Jesús García 720, casi Avenida Alcalde. También los documentos se recibirán vía correo electrónico en observatorio_ciudadano_ceca@hotmail.com.
Para más información en el teléfono 36 14 68 64.
La investigación coloca al estado en el cuarto lugar de desempeño con 21.7 puntos arriba del promedio nacional (100) y en la calificación por áreas destaca la infraestructura cultural con 154 y la oferta con 110, mientras que la demanda obtuvo 101; es decir: falta público en los espectáculos y actividades.
En lo anterior coinciden Guillermo Gómez Mata, director del Instituto de Cultura de Zapopan; Ricardo Duarte Méndez, titular de Cultura de Tonalá; y Carlos Sánchez Quintero, responsable de las Actividades Culturales de la Secretaría de Cultura (SC) de Jalisco. Pero Laura Niembro Díaz, directora de contenidos de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL); Igor Lozada Rivera Melo, secretario de Vinculación y Difusión Cultural del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño (CUAAD) de la Universidad de Guadalajara (UdeG); y Juan Pablo Alvear, ex gerente de la Orquesta Filarmónica de Jalisco (OFJ) opinan lo contrario.
No es falta de calidad
Igor Lozada afirmó que existe público, sin embargo “hay una parte de oferta que no tiene demanda” y no se debe a la falta de calidad, sino a los intereses de las audiencias. El funcionario agregó que “el público de Guadalajara es uno que habría que estudiar aparte del resto del público de la República”.
Recordó que incluso las marcas realizan sus pruebas de producto en Jalisco, acción que responde a las peculiaridades de la audiencia estatal, porque “es muy difícil saber cómo va a responder”.
El secretario funcionario apuntó que a partir de la existencia del Teatro Diana se detonó la política cultural de la UdeG. Además destacó que otro ejemplo es el Auditorio Telmex.
En cuanto a las estrategias para acercar a las personas a los espectáculos, Igor Lozada señaló que se optó por formar a un público con criterio y “es una inversión de más de 20 años, ejerciéndose en el programa cultural de la FIL y los proyectos de formación del Festival Internacional de Cine y de Papirolas”.
Por su parte, Juan Pablo Alvear, ex gerente de la OFJ, destacó que no se realiza la publicidad adecuada para los espectáculos culturales porque la mayoría de las veces se opta por las propuestas aspiracionales, las cuales sólo logran que el arte sea inalcanzable para la mayoría de la población.
“No es que falte, el público ahí está. El asunto es que ellos –las personas- no lo saben que existe una necesidad, porque nunca alguien se la ha acercado, ése es el problema de la cultura de nuestro país”, señaló Juan Pablo Alvear.
De la estrategia de presentar a la Orquesta Filarmónica de Jalisco (OFJ) con programas de música popular como canciones de The Beatles o la Banda El Recordo, tuvieron un éxito moderado, según el ex gerente de la agrupación, quien dejó dicho puesto hace más de un mes.
Cultura UDG cuenta este año con un presupuesto de 67 millones de pesos, mientras la Secretaría de Cultura de Jalisco ejercerá más de 370 millones de pesos en 2011, sin embargo, de dicha cifra, la dependencia estatal sólo destinó 1.5 millones de pesos a la Dirección de Actividades Culturales ( a los cuales se suman recursos federales). En 2010 esta dependencia ejerció casi 10 millones de pesos.
Carlos Sánchez Quintero, responsable de las actividades culturales del Estado, señaló que faltan recursos para trabajar en la formación de públicos.
“Los esfuerzos deben ser a mediano y largo plazo”, expresó Sánchez Quintero, quien apuntó que la estrategia consiste en llevar la cultura a la comunidad como es el caso del Festival San Juan, que actualmente se lleva a cabo en el Mercado de San Juan de Dios.
Por otro lado, Ricardo Duarte Méndez, director de Cultura de Zapopan, dijo coincidir con el documento de Ernesto Piedras. “El trabajo que desarrollamos tiene un destinatario que son los públicos”. Añadió que en Tonalá, las políticas culturales no se hacen desde el escritorio, sino desde la comunidad.
El titular del Instituto de Cultura de Zapopan Guillermo Gómez Mata, explicó que sí hacen falta esfuerzos en la formación de públicos para cerrar el triángulo compuesto por infraestructura, oferta y demanda. Expresó que “uno de los principales problemas de este tema radica en la falta de continuidad de proyectos y de las políticas públicas”.
Laura Niembro Díaz, directora de Contenidos de la FIL, apuntó que el error de los gestores culturales es “planear los eventos de espalda a su posible público”.
Índice cultural
El Índice de Capacidad y Aprovechamiento Cultural en los Estados (ICACE) coloca a Jalisco en el cuarto lugar de desempeño. Para este análisis, el economista tomó en cuenta los datos arrogados por la Encuesta Nacional de Consumo y Prácticas Culturales 2010, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) y el Atlas de Infraestructura Cultura, el Sistema Cuentas Nacionales del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y el presupuesto de egresos de la federación. El documento será presentado en julio, ante la Cámara de Diputados federal.
Quieren temas para Observatorio
Con el objetivo de motivar la participación de la ciudadanía y generar investigaciones sobre las políticas públicas del Estado, el Consejo Estatal para la Cultura y las Artes (CECA) abre la primera convocatoria del Observatorio de Políticas Culturales en Jalisco para definir la agenda del naciente organismo.
“Queremos estimular la participación de la ciudadanía y de los artistas de manera más directa”, explicó Arturo Camacho, presidente del CECA, quien señaló que dicha tarea también es una función del Consejo
Además de la observación de las políticas culturales, el organismo buscará generar investigación.
Para Arturo Camacho es importante resaltar que este ejercicio es el primero en su tipo en México, “nuestra intención es que se genere aquí y se invitó a especialistas que no son consejeros”.
El nuevo organismo es una iniciativa de la integrante de la Comisión de Culturas Populares, Pilar Herrera.
Los interesados en participar en la convocatoria deberán enviar textos en formato y extensión libre, que describan características y propongan las líneas de observación en diferentes campo como la promoción, la difusión cultural, la infraestructura y la creación artística para su trabajo en el Observatorio de Políticas Culturales de Jalisco.
La entrega de las propuestas se llevará a cabo a partir del 1 de julio hasta el día 15, en horarios de oficina, en las oficinas del CECA, en Jesús García 720, casi Avenida Alcalde. También los documentos se recibirán vía correo electrónico en observatorio_ciudadano_ceca@hotmail.com.
Para más información en el teléfono 36 14 68 64.