Deportes
Lo que vale es La Fiel
Gustavo Baz, presidente de la empresa Equity Tech, encabeza a un grupo de interesados en Atlas
GUADALAJARA, JALISCO (01/NOV/2013).- El primer postor por el Atlas tiene dos meses en la puja por el equipo.
Se trata de un grupo de inversionistas cuya base se encuentra en el Estado de México y que tiene como líder a Gustavo Baz Gutiérrez, director de algunas empresas ligadas a Grupo Idesa, consorcio dedicado a la química y petroquímica.
Sin embargo, es un tapatío quien negocia directamente con la dirigencia rojinegra. Se trata Heriberto García Cortés, doctor en socioantropología e hijo del fallecido escritor jalisciense Heriberto García Medina, premio estatal de letras en 1960.
Sabedor de lo que el Atlas significa para Guadalajara, García Cortés afirma en entrevista exclusiva con EL INFORMADOR: “Lo importante no es comprar al Atlas, lo importante es financiar al Atlas en esta y en las futuras temporadas, no puede ser un capricho momentáneo”, dice de entrada, tras certificar que no pretenden cambiar ni la sede, ni el nombre, ni el escudo del equipo rojinegro. “Antes que otra cosa, nosotros queremos adquirir al Atlas por su afición, no por nada le dicen La Fiel. Creemos que es una muy buena inversión no tanto por lo que puede valer el equipo, sino por su afición y el arraigo”.
—¿Quiénes son?
—Somos un grupo de inversionistas que estamos abiertos a quien se quiera sumar, el grupo lo encabeza Gustavo Baz con gente de Jalisco. El señor Baz es presidente de Equity Tech, que a su vez es una empresa dedicada al manejo de finanzas y de negocios. Estamos en negociaciones con la gente del Club Atlas y nos gustaría acercarnos con el presidente para saber cuáles son los requerimientos para adquirir el club porque estamos ciertos de que Atlas debe tener lo que hace el equipo del señor Baz, una planeación financiera que nos permita tener una operatividad sana y una certeza económica.
—¿Cuándo comenzaron las negociaciones?
—Empezamos hace dos meses, creo que vamos bien, hay algunas complicaciones, pero como en toda negociación no puede ser todo miel sobre hojuelas, no estamos comprando en el supermercado. Nosotros no vemos al Atlas como un negocio, sino como un reto. Nos queda claro que es un capital de riesgo, y que es un reto moral, más que económico”.
—¿A estas alturas de la negociación hay alguna situación que les gustaría obtener?
—Nos gustaría que marcaran las reglas de cómo se va a dar esto, cuáles son las condiciones, y más que presentarnos nosotros, nos gustaría que todos los postores se puedan presentar ante la Asamblea.
—¿Están preparados para la operación del equipo en caso de quedarse con él?
—Claro, pero necesitamos saber qué es lo que está en la plantilla, porque hasta ahorita no hemos puesto un pie en el Atlas. No tenemos la información clara de qué es lo que se está ofertando.
LAS POSTURAS DE HERIBERTO GARCÍA
• Sobre el valor de la transacción
—En Atlas han dado a entender que su producto vale 800 millones …
—Ellos nos pueden pedir 10 mil millones de pesos, pero por eso tenemos que sentarnos para ver qué piden, y a cambio de qué, pero más que preocuparme por la oferta, me preocupa que no hemos ganado los partidos que tenemos que ganar, no hemos creado las condiciones deportivas que deberíamos de tener. El dinero como quiera.
• Sobre los problemas de descenso
—¿Son conscientes de que a partir de que se tome la decisión tendrían un mes para armar al equipo que buscará la salvación el siguiente semestre?
—Yo se los dije en el primer encuentro que tuvimos con ellos: Esto es un estado de desesperación y así no son las cosas, hay que tener orden en lo que estamos haciendo. Lo primero es poder tener una entrevista con el señor Ruiz Orozco y la directiva para marcar los tiempos.
• Sobre la viabilidad financiera
—El equipo atlista no sólo tiene problemas deportivos, si no también fiscales y económicos. ¿Garantizan una operación sana del Atlas?
—Claro, porque si nosotros fuéramos un grupo de aficionados entusiastas, nos ganaría el corazón; pero fue por eso que el equipo del señor Baz hizo todas las proyecciones y los lineamientos financieros, porque vamos a garantizar una operación sana del Atlas.
LA CIFRA
14.2 millones de pesos es el costo de la operación mensual actual del Atlas
SABER MÁS
La madriguera es la diferencia
> Fuentes cercanas a la negociación revelaron que el trato se encuentra entrampado por una diferencia de 100 millones de pesos entre la oferta y lo que pide el Atlas. El escollo es que la dirigencia no quiere desprenderse de ninguno de sus clubes, para que sea la sede del equipo.
EL DATO
Antecedente
> Heriberto García Medina, padre de García Cortés, y quien negocia con la directiva del Atlas, fue Premio Jalisco de Letras en 1960 por su obra El espíritu de gallina y otros cuentos.
FRASE
"No lo vemos como negocio, sino como un reto porque sabemos que la recuperación de la inversión no es ni inmediata, ni segura”.
Heriberto García Cortés, vocero del grupo postor encabezado por Gustavo Baz.
Se trata de un grupo de inversionistas cuya base se encuentra en el Estado de México y que tiene como líder a Gustavo Baz Gutiérrez, director de algunas empresas ligadas a Grupo Idesa, consorcio dedicado a la química y petroquímica.
Sin embargo, es un tapatío quien negocia directamente con la dirigencia rojinegra. Se trata Heriberto García Cortés, doctor en socioantropología e hijo del fallecido escritor jalisciense Heriberto García Medina, premio estatal de letras en 1960.
Sabedor de lo que el Atlas significa para Guadalajara, García Cortés afirma en entrevista exclusiva con EL INFORMADOR: “Lo importante no es comprar al Atlas, lo importante es financiar al Atlas en esta y en las futuras temporadas, no puede ser un capricho momentáneo”, dice de entrada, tras certificar que no pretenden cambiar ni la sede, ni el nombre, ni el escudo del equipo rojinegro. “Antes que otra cosa, nosotros queremos adquirir al Atlas por su afición, no por nada le dicen La Fiel. Creemos que es una muy buena inversión no tanto por lo que puede valer el equipo, sino por su afición y el arraigo”.
—¿Quiénes son?
—Somos un grupo de inversionistas que estamos abiertos a quien se quiera sumar, el grupo lo encabeza Gustavo Baz con gente de Jalisco. El señor Baz es presidente de Equity Tech, que a su vez es una empresa dedicada al manejo de finanzas y de negocios. Estamos en negociaciones con la gente del Club Atlas y nos gustaría acercarnos con el presidente para saber cuáles son los requerimientos para adquirir el club porque estamos ciertos de que Atlas debe tener lo que hace el equipo del señor Baz, una planeación financiera que nos permita tener una operatividad sana y una certeza económica.
—¿Cuándo comenzaron las negociaciones?
—Empezamos hace dos meses, creo que vamos bien, hay algunas complicaciones, pero como en toda negociación no puede ser todo miel sobre hojuelas, no estamos comprando en el supermercado. Nosotros no vemos al Atlas como un negocio, sino como un reto. Nos queda claro que es un capital de riesgo, y que es un reto moral, más que económico”.
—¿A estas alturas de la negociación hay alguna situación que les gustaría obtener?
—Nos gustaría que marcaran las reglas de cómo se va a dar esto, cuáles son las condiciones, y más que presentarnos nosotros, nos gustaría que todos los postores se puedan presentar ante la Asamblea.
—¿Están preparados para la operación del equipo en caso de quedarse con él?
—Claro, pero necesitamos saber qué es lo que está en la plantilla, porque hasta ahorita no hemos puesto un pie en el Atlas. No tenemos la información clara de qué es lo que se está ofertando.
LAS POSTURAS DE HERIBERTO GARCÍA
• Sobre el valor de la transacción
—En Atlas han dado a entender que su producto vale 800 millones …
—Ellos nos pueden pedir 10 mil millones de pesos, pero por eso tenemos que sentarnos para ver qué piden, y a cambio de qué, pero más que preocuparme por la oferta, me preocupa que no hemos ganado los partidos que tenemos que ganar, no hemos creado las condiciones deportivas que deberíamos de tener. El dinero como quiera.
• Sobre los problemas de descenso
—¿Son conscientes de que a partir de que se tome la decisión tendrían un mes para armar al equipo que buscará la salvación el siguiente semestre?
—Yo se los dije en el primer encuentro que tuvimos con ellos: Esto es un estado de desesperación y así no son las cosas, hay que tener orden en lo que estamos haciendo. Lo primero es poder tener una entrevista con el señor Ruiz Orozco y la directiva para marcar los tiempos.
• Sobre la viabilidad financiera
—El equipo atlista no sólo tiene problemas deportivos, si no también fiscales y económicos. ¿Garantizan una operación sana del Atlas?
—Claro, porque si nosotros fuéramos un grupo de aficionados entusiastas, nos ganaría el corazón; pero fue por eso que el equipo del señor Baz hizo todas las proyecciones y los lineamientos financieros, porque vamos a garantizar una operación sana del Atlas.
LA CIFRA
14.2 millones de pesos es el costo de la operación mensual actual del Atlas
SABER MÁS
La madriguera es la diferencia
> Fuentes cercanas a la negociación revelaron que el trato se encuentra entrampado por una diferencia de 100 millones de pesos entre la oferta y lo que pide el Atlas. El escollo es que la dirigencia no quiere desprenderse de ninguno de sus clubes, para que sea la sede del equipo.
EL DATO
Antecedente
> Heriberto García Medina, padre de García Cortés, y quien negocia con la directiva del Atlas, fue Premio Jalisco de Letras en 1960 por su obra El espíritu de gallina y otros cuentos.
FRASE
"No lo vemos como negocio, sino como un reto porque sabemos que la recuperación de la inversión no es ni inmediata, ni segura”.
Heriberto García Cortés, vocero del grupo postor encabezado por Gustavo Baz.