México
Plan para Juárez tiene 80 días para demostrar su eficacia
La estrategia que involucra a la sociedad civil todavía no demuestra resultados concretos. Continúa la violencia en la ciudad fronteriza
CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA.- A un mes de la masacre de Villa Salvárcar y en Ciudad Juárez, ocurrida la madrugada del domingo 31 de enero, todo sigue más o menos igual. Habrá que esperar, todavía, 80 días más para saber, oficialmente, si el Plan Integral Juárez del Presidente Felipe Calderón da o no resultados. El plazo son 100 días a contar del 11 de febrero. Cien días para conocer si la construcción de más canchas y escuelas atenuó, al menos, la violencia en la ciudad fronteriza.
Mientras, el índice de homicidios se mantiene en la media desde que inició 2010: entre seis y siete por día.
Quizás, alrededor del 25 de mayo, haya evidencias que demuestren al país que ése, es el rumbo correcto.
La estrategia del Ejecutivo federal no es la única: el Plan Estratégico por Juárez de Chihuahua existe desde 1999.
De acuerdo con su página de internet, el plan, que involucra a la sociedad civil, tiene como objetivo promover la organización de la comunidad de manera que las instituciones públicas, privadas y sociales, en conjunto, aterricen el Plan Estratégico para Juárez con el fin de mejorar la calidad de vida de la ciudad.
El plan cuenta con 18 proyectos estratégicos, que van desde el impulso de la infraestructura y el desarrollo integral de barrios, hasta un pacto por la educación, la cooperación binacional y un nuevo modelo de financiamiento para la ciudad, todo con el fin de crear una nueva imagen de lo que hoy es Juárez.
Once años después, y porque medió la masacre, Calderón en dos viajes a Juárez, en menos de una semana, en los que estuvo acompañado por casi todo sus secretarios lanzó el suyo que se inspira, aunque no se reconozca desde el Gobierno, en un modelo similar al que utilizó Medellín, Colombia, para abatir el flagelo del narcotráfico.
El Plan Juárez ha sido criticado por los empresarios, porque afirman que no atiende la problemática directa y cuestionaron la total descoordinación entre las autoridades de los tres niveles de Gobierno.
A decir del asesor de la Presidencia, Antonio Vivanco Casamadrid, el diseño no tiene precedentes y fue un proceso en donde la sociedad civil (organizada y no organizada) y los tres niveles de Gobierno definieron el plan y sus componentes. A través de la página todossomosjuarez.gob.mx, menciona que en los primeros 100 días evaluarán los alcances que ha tenido.
El plan pretende ampliar programas sociales; becas de capacitación a 13 mil desempleados, con apoyos económicos directos; duplicar el programa “Oportunidades” para atender a 25 mil familias más; mantener al Ejército en las calles; la construcción de cinco nuevos bachilleratos y tres planteles de educación superior.
También se destinarán 50 millones de pesos para apoyar a nuevos emprendedores y pequeños empresarios con el fin de adquirir franquicias y equipo de trabajo. Además se construirán cinco mil viviendas de servicios básicos y ampliarán la red de estancias infantiles. Todo con el fin de cambiar la imagen de Juárez.
Desde Medellín, el periodista del diario “El Colombiano”, John Gómez, editor de la sección Internacional, opinó en entrevista telefónica, que el plan de Juárez se parece mucho al del municipio colombiano, pero señala que, para que funcione, habrá que pagar mejores salarios a los jóvenes para que no caigan en las redes del narcotráfico.
Aquella madrugada del 31 de enero, un “halcón”, cuyo sueldo no pasa de los 500 pesos semanales, cuidó desde la calle que ningún policía o militar se acercara a la casa de Villa Salvárcar, en donde sucedió la masacre.
Las cifras
La realidad en números
11 años tiene de vigencia en Chihuahua, el Plan Estratégico estatal por Juárez. Cuenta con el aval de 20 empresas y decenas de particulares que realizan sus aportes económicos.
10 mil juarenses han migrado a El Paso, Texas.
60% de los bares y restaurantes de la ciudad son víctimas de extorsionadores, que cobran hasta 400 dólares semanales.
40% del total de la población de Chihuahua se concentra en Ciudad Juárez y su actividad representa más de la mitad (55%) del PIB estatal, además es la quinta más poblada del país.
380 personas han sido asesinadas desde que inició 2010 y el año pasado se registraron dos mil 635 muertes violentas.
Fuente: Revista “Expansión”, Cámara de Comercio de Ciudad Juárez.
Mientras, el índice de homicidios se mantiene en la media desde que inició 2010: entre seis y siete por día.
Quizás, alrededor del 25 de mayo, haya evidencias que demuestren al país que ése, es el rumbo correcto.
La estrategia del Ejecutivo federal no es la única: el Plan Estratégico por Juárez de Chihuahua existe desde 1999.
De acuerdo con su página de internet, el plan, que involucra a la sociedad civil, tiene como objetivo promover la organización de la comunidad de manera que las instituciones públicas, privadas y sociales, en conjunto, aterricen el Plan Estratégico para Juárez con el fin de mejorar la calidad de vida de la ciudad.
El plan cuenta con 18 proyectos estratégicos, que van desde el impulso de la infraestructura y el desarrollo integral de barrios, hasta un pacto por la educación, la cooperación binacional y un nuevo modelo de financiamiento para la ciudad, todo con el fin de crear una nueva imagen de lo que hoy es Juárez.
Once años después, y porque medió la masacre, Calderón en dos viajes a Juárez, en menos de una semana, en los que estuvo acompañado por casi todo sus secretarios lanzó el suyo que se inspira, aunque no se reconozca desde el Gobierno, en un modelo similar al que utilizó Medellín, Colombia, para abatir el flagelo del narcotráfico.
El Plan Juárez ha sido criticado por los empresarios, porque afirman que no atiende la problemática directa y cuestionaron la total descoordinación entre las autoridades de los tres niveles de Gobierno.
A decir del asesor de la Presidencia, Antonio Vivanco Casamadrid, el diseño no tiene precedentes y fue un proceso en donde la sociedad civil (organizada y no organizada) y los tres niveles de Gobierno definieron el plan y sus componentes. A través de la página todossomosjuarez.gob.mx, menciona que en los primeros 100 días evaluarán los alcances que ha tenido.
El plan pretende ampliar programas sociales; becas de capacitación a 13 mil desempleados, con apoyos económicos directos; duplicar el programa “Oportunidades” para atender a 25 mil familias más; mantener al Ejército en las calles; la construcción de cinco nuevos bachilleratos y tres planteles de educación superior.
También se destinarán 50 millones de pesos para apoyar a nuevos emprendedores y pequeños empresarios con el fin de adquirir franquicias y equipo de trabajo. Además se construirán cinco mil viviendas de servicios básicos y ampliarán la red de estancias infantiles. Todo con el fin de cambiar la imagen de Juárez.
Desde Medellín, el periodista del diario “El Colombiano”, John Gómez, editor de la sección Internacional, opinó en entrevista telefónica, que el plan de Juárez se parece mucho al del municipio colombiano, pero señala que, para que funcione, habrá que pagar mejores salarios a los jóvenes para que no caigan en las redes del narcotráfico.
Aquella madrugada del 31 de enero, un “halcón”, cuyo sueldo no pasa de los 500 pesos semanales, cuidó desde la calle que ningún policía o militar se acercara a la casa de Villa Salvárcar, en donde sucedió la masacre.
Las cifras
La realidad en números
11 años tiene de vigencia en Chihuahua, el Plan Estratégico estatal por Juárez. Cuenta con el aval de 20 empresas y decenas de particulares que realizan sus aportes económicos.
10 mil juarenses han migrado a El Paso, Texas.
60% de los bares y restaurantes de la ciudad son víctimas de extorsionadores, que cobran hasta 400 dólares semanales.
40% del total de la población de Chihuahua se concentra en Ciudad Juárez y su actividad representa más de la mitad (55%) del PIB estatal, además es la quinta más poblada del país.
380 personas han sido asesinadas desde que inició 2010 y el año pasado se registraron dos mil 635 muertes violentas.
Fuente: Revista “Expansión”, Cámara de Comercio de Ciudad Juárez.